美商务部长给中国支这招盟友听到恐怕会非常郁闷

　　被互联网支付、AI（人工智能）等金融科技深深改变的金融业，每一个从业者都被裹挟其间。银行业正在升级转型之际，叠加新冠肺炎疫情，电子银行发展进一步加速。　　428例确诊病例中，男性病例205例，占47.9%，女性病例223例，占52.1%；年龄范围为6个月～94岁，其中5岁以下14例，占3.3%，6岁至17岁14例，占3.3%，18岁至59岁289例，占67.5%，60岁及以上111例，占25.9%。　　《实施方案》明确，采取省财政适当补贴、毕业生与用人单位双向选择的方式，支持1万名未就业普通高校毕业生到甘肃省战略性新兴产业骨干企业、十大绿色生态产业企业和市县所属的其他企业以及经营管理规范的新型农业经营主体就业，鼓励用人单位积极吸纳建档立卡贫困家庭毕业生就业。　　银行柜台数量不断压降的背后，是各大银行离柜业务率的明显提升。据中国银行业协会数据，2016-2018年银行业的平均离柜率逐年攀升，分别为84%、87.58%、88.67%。

　　最后，要对客户的需求和变化有灵敏的反应。社区银行的专业人士，不仅需要服务客户，更要挖掘客户需求，及时反馈客户需求的变化，推动商业银行作出相应的调整和变化，要成为“银行触角”。　　最让艾尔沃德动容的是医疗之外，中国举国上下的反应，这在中国以外的其他国家很难看到，也是控制疫情中最关键的一个因素。　　当他提及给疑似病人取拭子时，记者追问：“拭子是用来做PCR测试的，对吧？他们做得能有多快？直到前不久，我们（美国）还得把所有样本都送到亚特兰大去。”　　值得一提的是，在传统银行业务结构不断调整的同时，近年来，科技驱动的互联网银行大放异彩。尽管没有营业网点，但因背靠互联网巨头而拥有可观的线上流量，发展势头迅猛。2014年，腾讯牵头发起设立我国首家互联网银行——微众银行，数年发展下来，该行业绩亮眼。2018年末，其资产总额达到2200亿元，超越了部分城商行及农商行的单家资产规模。该行在2018年实现营收100.3亿元，同比增长49%，实现净利润24.74亿元，同比增长71%。再例如成立于2015年的阿里系网商银行，2018年底总资产增长23%至959亿元，当年实现营收62.84亿元，同比增长47%；净利润6.71亿元，同比增长66%。

　　不过，并非所有人都像小陈这样对转岗充满期待。小陈身边的同事也有部分并不想转岗，想一直做“桂圆”，“因为柜员每天事情做完就可以下班了，压力没有客户经理大。”　　通知指出，合理优化办理电子通行证所需相关材料，运输合同可以用提货单或其他成交证明代替；员工健康证明由企业或单位出具，并对其真实性负责。　　今天，我司一则关于做好复工复航准备工作的通知在网上流传，引发部分网友关注。为消除公众误解，现就有关问题澄清说明如下：　　依据是构建了更具综合性的医疗硬件环境竞争力指数，包含拥有医生数和每万人拥有医生数（基本医疗条件）、医院床位数和每万人医院床位数（基本医疗条件）、三甲医院数（优质性医疗资源）和流动人口健康档案覆盖率（包容性医疗覆盖）6项分项指标。

　　而且，中国正在用技术手段应对当前的各种不便，他说：“中国管理着大量数据，他们试图追踪数万个病例的密切接触者。他们关闭学校的时候，事实上只有学校大楼关闭了。学校教育转移到网上。”　　针对记者的提问——“为什么中国上下能迅速被动员并行动起来？”艾尔沃德用一个形象的比喻说：　　通知要求，坚决落实物资运输“绿色通道”政策，在过渡期内，各地各单位不得以无电子通行证，阻止或劝返物资保供运输车辆。对保供车辆和人员在进行现场登记、测温、查验符合规定后及时放行，对于违反规定的行为将予以严肃处理。　　类似的情况并不少见。柜台压降、人员调岗、校招缩水，是不少银行柜员近年来颇为直观的感受。

　　这种团结一心共同抗疫的责任感，互帮互助的善良与凝聚力，才是能保证整个社会高效运转的润滑剂。　　“柜台上的工作人员其实也非常忙，客户经理更多的是精神压力比较大，会担心业务指标完不成。银行的营销任务主要由个金客户经理以及对公客户经理承担，所以压力会大”，小张笑着总结道，“柜员是身体累，客户经理更多是心累，就看你选择哪种累。”　　技术取代重复琐碎的人工，毋庸置疑的是，科技日新月异必然会对传统银行网点带来深刻影响。如此一来，有种“简单直接”的操作是：干脆就不要网点！　　中国银行业协会研究部副调研员王丽娟告诉《每日经济新闻》记者，一方面在于定位不明确，缺乏核心竞争力。当前，社区银行经营范围相对狭窄，主要体现在理财产品问询及售卖上，定位较为尴尬，竞争力明显弱于综合性网点；另一方面，移动支付等金融科技快速发展，对社区银行的一些便民服务项目产生了替代。